Comment trouver le profil parfaitement adapté pour résoudre une situation de crise, pour mettre sur pied un projet ou pour intervenir dans des missions stratégiques spécifiques ? Diriger par intérim, c’est tout un art.
De plus en plus souvent, l’intérim management trouve sa place dans la politique de management de sociétés qui se veulent compétitives et performantes.
Les patrons de PME, les CEO, y recourent, notamment, pour faire face à un surcroît de travail, pour réorganiser, restructurer, implanter des services, absorber une acquisition… ou encore pour faire face à l’absence d’un des dirigeants pour cause de maladie, décès.
Le « Change and Transition Management » (CT Management) permet d’apporter une réponse rapide et concluante, une solution « sur mesure » au problème rencontré en toute responsabilité.
Le CT Management, c’est disposer de manière flexible des compétences souvent très pointues qui font défaut au sein de l’entreprise pendant le laps de temps nécessaire au changement souhaité ou à la réalisation d’un objectif spécifique visé.
Contre toute attente, recourir au CT Management ne coûte généralement pas plus que le salaire qui devrait être octroyé à un profil managérial avec un contrat à durée indéterminée.
Nos solutions opérationnelles recouvrent des situations différentes comme le « project management », le « change management » ainsi que le « transition and crisis management », tout en soutenant, sous forme de « shadow management », nos intérim managers et consultants extérieurs.
Notre éthique de travail est basée sur la compétence, la confidentialité, la conformité (aux besoins et aux contraintes régulatoires) et sur le respect des consignes et stratégie fixées. Le tout dans un climat de confiance sans cesse renouvelé avec le client.
Isabelle Van Regemoorter
Managing Director
G.+32(0)474/324.128
CTM Square
Operational
Solutions in Change and Transition
Management
B – 1400 Nivelles
www.ctm-square.eu
T. +32 (0)67/68.59.43
F. +32 (0)67/84.02.12